FORMATION
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Des modules sur mesure, répondant à vos besoins et vos projets
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Des transmissions d’outils pragmatiques issus d’une expérience de terrain forte
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Des propositions pour tous (organismes de formation, structures), en présentiel ou en distanciel, pour des petits et grands groupes.
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FORMATIONS SUR MESURE
Obtenir des subventions
pour son projet artistique et culturel
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réaliser une liste de financements correspondant à votre projet
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définir une stratégie pour avancer dans votre recherche de financement
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analyser les objectifs des partenaires financiers et mieux répondre à leurs attentes
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remplir un dossier de demande de financement
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rédiger un argumentaire pour convaincre
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entamer un dialogue avec les financeurs
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défendre son projet à l'oral.
Développer des relations solides
avec les partenaires institutionnels
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analyser les objectifs du partenaire financier et de mieux comprendre ses attentes pour le convaincre
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entamer un dialogue avec les financeurs et de construire une relation avec les partenaires institutionnels
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mettre en place une stratégie pour passer le pallier d’appel à projet à celui de convention pluriannuelle
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entretenir ses relations avec les financeurs pour sécuriser les financements.
Élaborer une stratégie de
développement global de compagnie
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élaborer un plan stratégique pour développer la compagnie
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créer un emploi et/ou des collaborations pour développer sa compagnie
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calculer le coût de l’emploi, de la mission et connaître les aides à l’emploi
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connaître l’ensemble des options de financement pour accompagner une création
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réaliser un rétroplanning de la collaboration en connaissant l’ensemble des questions liées à la
fonction employeur
Produire un spectacle :
du budget aux contrats
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réussir ses budgets de production et d’exploitation selon les contraintes extérieures
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concevoir un rétroplanning cohérent
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réussir son budget de production malgré les contraintes extérieures
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rédiger les différents contrats du spectacle (cession, coréalisation, coproduction, SEP)
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évaluer le coût d’une représentation et définir prix de cession.
Élaborer son budget prévisionnel
et suivre sa comptabilité
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faire de la prévision budgétaire analytique
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créer et présenter des tableaux de bord efficaces
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élaborer une stratégie et des scénarios pour équilibrer le budget
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structurer son modèle économique
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suivre et contrôler les écarts entre le prévisionnel et le réalisé
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tenir une comptabilité
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réaliser son bilan et son compte de résultats.
Administrer une structure culturelle
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comprendre la comptabilité, la fiscalité et l'analyse financière
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réaliser le budget prévisionnel, le contrôle de gestion et le plan de trésorerie
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connaître le droit du travail et le droit d'auteurs
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savoir rechercher des subventions
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suivre la gestion juridique de la structure et les contrats du spectacle vivant.
Prendre en main la gestion juridique
d'une association
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rédiger les statuts de l'association et les faire évoluer
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maitriser les enjeux de la gouvernance au sein des associations
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connaître les points clés du droits des associations, notamment en terme de responsabilité des dirigeants
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encadrer les assemblées générales, les conseils d'administrations et le bureau
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sécuriser les aspects juridiques de l'association.
Embaucher des salariés
dans le secteur culturel
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créer des emplois dans sa structure culturelle
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déterminer le contrat adapté à la situation du salarié
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élaborer un contrat de travail
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embaucher des intermittents du spectacle
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structurer son modèle économique
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encadrer et former un nouvel entrant
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lister les différentes modalités de suivi de temps de travail et de repos
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sécuriser les fins de contrats de travail.